知己知彼，百战不殆，将竞争对手作为标杆瞄准的对象，主要目的在于专注焦点在彼此间的差距，将直接竞争对手的市场、产品、研发、技术等与自己本身做比较。通过竞争标杆的研究，可以让企业更系统的去分析竞争对手与产业环境，获得比传统的商业情报搜集更加有价值的信息，因此对企业进行策略分析及市场定位时有更大的帮助。

　　拓域塑料在竞争对手调研领域，经过多年的积累，形成了一套有效的研究方法和手段。并利用业内丰富的人脉资源，建立了独特的访问资源库。迄今为止，我们完成了多项高难度竞争对手研究项目，下面就由拓域塑料来和大家分享一下吧！
第一章 尼龙扎带企业基本信息调查
　　第一节 企业基本情况
　　　　一、企业组织架构
　　　　二、企业发展历程
　　　　三、企业产品业务构成
　　　　四、企业文化与经营理念
　　第二节 企业目前所处行业地位
　　第三节 企业战略定位与措施
第二章 尼龙扎带企业核心财务能力调查
　　第一节 企业偿债能力分析
　　　　一、2010-2014年企业资产与负债指标
　　　　二、2010-2014年企业资产负债率变化
　　　　三、2010-2014年企业流动比率变化
　　　　四、2010-2014年企业速动比率变化
　　第二节 企业盈利能力分析
　　　　一、2010-2014年企业主营业务收入统计
　　　　二、2010-2014年企业利润总额统计
　　　　三、2010-2014年企业销售净利率变化
　　　　四、2010-2014年企业净资产收益率变化
　　第三节 企业经营能力分析
　　　　一、2010-2014年企业总资产周转率
　　　　二、2010-2014年企业存货周转率
　　　　三、2010-2014年企业应收账款周转率
　　第四节 企业成长能力分析
　　　　一、2010-2014年企业收入增长率
　　　　二、2010-2014年企业总资产收益率
　　　　三、2010-2014年企业净利润增长率
　第三章 尼龙扎带企业产品调查
　　第一节 企业各产品市场占有率
　　第二节 企业各产品核心竞争力
　　第三节 企业产品策略分析
　　　　一、新产品开发策略 
　　　　二、产品组合优化策略
　　　　三、产品品牌策略
　　　　四、产品包装策略 
第四章 尼龙扎带企业技术研发调查
　　第一节 企业技术研发组织构架
　　第二节 企业新产品开发周期与人员投入
　　第三节 2010-2014年研发投入和主要成果
　　第四节 2015-2017年研发计划
　　第五章尼龙扎带企业生产状况调查
　　第一节 企业生产能力调查
　　　　一、设施配置及基本规模
　　　　二、企业生产人员管理模式
　　　　三、企业产品质量体系
　　第二节 企业生产成本调查
　　第三节 企业生产技术评价
　　第四节 企业近期投资项目与技术改造
　　第五节 2015-2017年企业生产规划
　　
第六章 尼龙扎带企业销售状况调查
　　第一节 企业产品销售量与销售额调查
　　第二节 企业产品营销模式调查
　　　　一、直销式
　　　　二、区域总经销商式
　　　　三、区域多家经销商式
　　第三节 企业产品销售渠道调查
　　　　一、企业产品销售渠道架构及规模
　　　　二、各营销渠道销售份额对比
　　　　三、营销渠道建设规划
　　第四节 企业下游典型客户调查
　　　　一、客户分类特点
　　　　二、客户分类规模
　　　　三、客户需求特点
　　第五节 企业产品销售价格调查
　　
第七章 汽车塑料扎带企业核心竞争力分析
　　第一节 企业SWOT分析
　　第二节 企业关键成功因素提炼
　　第三节 2015-2017年企业发展规划
　　
第八章 汽车塑料扎带企业综合评价 
　　第一节 企业综合竞争力评价 
　　第二节 企业价值评估 
　　第三节 企业存在问题分析 
　　第四节 与企业相关的投资机会 
　　　　一、合作交流机会 
　　　　二、并购机会 
　　第五节 企业行业排名